La ricerca-azione. Cambiare per conoscere nei contesti organizzativi

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DESCRIZIONE
Il volume costituisce l'esito di un lavoro condotto da un gruppo di studiosi appartenenti a diverse università italiane. Alcune tra le più rilevanti esperienze di ricerca-azione realizzate sono messe a confronto con la letteratura inerente alle metodologie impiegate nella comunità scientifica della psicologia del lavoro e delle organizzazioni. Tale esercizio di rilettura critica consente di ripensare i modi tradizionali di concepire le connessioni tra la ricerca, i luoghi deputati alla sua realizzazione, gli oggetti che è chiamata a indagare e i processi attraverso i quali viene svolta. Il volume esplora le differenti articolazioni implicate nel fare ricerca, a partire dai problemi generati dai contesti organizzativi e in funzione di un possibile cambiamento per le persone coinvolte. Nella prima parte si affrontano le questioni inerenti ai riferimenti teorici, ripercorrendo le origini e lo sviluppo della ricerca-azione in ambito organizzativo, nella seconda si delineano le dimensioni metodologiche, dalla regolazione del setting fino alla valutazione degli esiti della ricerca-azione.

La ricerca-azione. Cambiare per conoscere nei contesti ...

Condurre la ricerca azione nell'università. In C. Kaneklin, C. Piccardo, & G. Scaratti (a cura di), La ricerca-azione. Cambiare per conoscere nei contesti organizzativi.
INFORMAZIONE

AUTORE: Richiesta inoltrata al Negozio

DATA: 2010

ISBN: 9788860303295

DIMENSIONE: 3,85 MB

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Ricerca-azione. Cambiare per conoscere nei contesti ...

La Ricerca-azione. Cambiare per conoscere nei contesti organizzativi: Il volume costituisce l'esito di un lavoro condotto da un gruppo di studiosi appartenenti a diverse università italiane.Alcune tra le più rilevanti esperienze di ricerca-azione realizzate sono messe a confronto con la letteratura inerente alle metodologie impiegate nella comunità scientifica della psicologia del lavoro e ...